Jung, DMS & Sie! - Oktober 2020

Jung, DMS & Sie! / WISSENSWERT je Segment ganz unterschiedlich aus. So gehen Marktexperten davon aus, dass Logistikimmobilien, Pflegeheime, Nahversorgungszentren (Lebensmit- telmärkte, Drogeriemärkte) sowie viele Wohnimmobilien vergleichsweise gut durch die Corona-Krise kommen. Logistikimmobilien könnten dank des boomenden Online-Handels sogar profitieren. Hingegen spricht viel dafür, dass vor allem Hotels, aber auch größere Einkaufszentren und womöglich auch manche Büroimmobilien im Zuge der Co- rona-Krise Probleme bekommen werden. Wenn Umsätze in Shop- pingcentern oder Hotels ausbleiben oder wegen des Trends zu mehr Home- office die Nachfrage nach Büroflächen zurückgeht, könnten die Miet- und Pachteinnahmen wegbrechen und die Werte der Objekte sinken. Masterlisten-Fonds steht gut da Der Grundbesitz Europa der DWS aus unserer Masterliste hatte zuletzt rund 53 Prozent Büroimmobilien im Porte- feuille. Zudem waren Handelsimmobi- lien mit einem Anteil von 28 Prozent im Fonds vertreten, Wohnimmobilien kamen auf neun Prozent. Logistik- Objekte und Hotels spielten mit knapp einem Prozent im Grundbesitz Europa nur eine untergeordnete Rolle. „Wir bleiben beim Grundbesitz Europa bei der Investment-Strategie, die wir bereits vor dem Ausbruch der Corona- Pandemie verfolgt haben“, so die DWS in einem Interview im August. Zugute komme dem Grundbesitz Europa seine breite Aufstellung, kombiniert mit lokaler Expertise. Das zahle sich Hohe Diversifizierung als großer Vorteil in der Krise Dennoch bieten gerade offene Immo- bilienfonds auch weiterhin attraktive Renditechancen. Denn die Fonds haben viele Milliarden Euro in eine Fülle von ganz unterschiedlichen Immobilien investiert. Der Vor- teil dieser Fonds besteht somit darin, dass sie breit diversi- fiziert sind. Das bedeutet: Wenn einige Immobilien nicht gut laufen, gibt es genug andere, die mögliche Verluste auffangen. besonders aus, wenn Mieter wegen der Corona-Pandemie in Schwierigkeiten gerieten und vor Ort rasch Vereinba- rungen getroffen werden müssten. Die konstante Anlagestrategie des Grundbesitz Europa spiegelt sich seit Jahren in relativ stabilen jährlichen Wertsteigerungen wider. 58 % 23 % 8 % 7 % 3 % 1 % Büro Einzelhandel Hotel Wohnen Logistik Sonstige Wertsteigerung pro Jahr des Grundbesitz Europa (Stand: Sept. 2020; Quelle: DWS) 1,50 % 1 Jahr 5,50 % seit Auferlegung 1970 2,40 % 3 Jahre 2,60 % 5 Jahre 2,80 % 10 Jahre 19 Oktober 2020